Human Resources
【精品无码产区一区二】是一家食品、食品原（yuán）材料（liào）及動物飼料供應商，擁有從農田到餐桌的完整產業鏈精品无码产区一区二集團從創始至今，企業規模不斷（duàn）壯大（dà），實力不斷增強，品牌形象不斷提升，在社會上的影響力和企業價值位居（jū）同行（háng）業前（qián）列。正昌的（de）發展壯大（dà）得益於集團對人力資源（yuán）的重視，矢誌不渝堅持以人為本的人才興企方針，采取有力措施對外吸引（yǐn）人才，對（duì）內培養和留住人才，為公司的做強做大提（tí）供了充足的源動力。集團主要人才戰略如下：
一、人（rén）才規劃
為了滿足公司發展壯大對人才的需求，公（gōng）司推行“1555”人才工程戰略，即在未來五年內招聘1000名新員工，儲備基層幹部500人，儲（chǔ）備中層幹部50人，儲備高*管理人才5人。
二、職業（yè）規劃（huá）
公司十分注重對人才的培養，為廣大員工提供廣闊的發展空（kōng）間和（hé）職位（wèi）晉（jìn）升通（tōng）道，推行“3927”晉升模式，即3大層麵、9個晉升層次、27個工資分類（lèi）體係，全*將員工的職業發展融入企業（yè）的職業需求中（zhōng）來。每個員工都可以將自己的職業規劃和企業的發展規劃結合起來，找到自身的定位和發展方向，取（qǔ）得事業的*大成功，既成就企業，又成就員工。
三、培訓開發
推行“三三製”人才培養原（yuán）則，即（jí）一人會三崗，一崗三人會的原則，培養員工成為能勝任多個（gè）崗位的多麵手，不斷提升員工自身價值；同時也能合理人員調配，降（jiàng）低用工成本，滿足各種情況（kuàng）下（xià）用人需求。對新員工實行先培訓（xùn）後上崗，達不到崗位任職要求的員工一律不安排上崗工作。並成立正昌（chāng）商學院（yuàn），對在職員工進行專業技術、職業素養、團（tuán）隊協作等方麵全*係統的教育。
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